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机构设置


组织结构及各处室职责



一、组织结构图

二、各处室岗位职能

        (一)综合处工作职能:负责管理“中心”的办公室、人事等有关行政事务和财务工作。拟定中心年度工作计划和总结、完善中心各项管理制度、拟定对外合作、交流规划及相应的实施办法;协助“中心”领导协调各处室的工作。
        (二)宣教培训处工作职能:组织邀请国内外专家讲座、讲学;承办物资流通、物流行业各类论坛、展览会、国际研讨会、培训、咨询、内部期刊、项目服务等;为中心提供法律事务保障。
        (三)经营开发处工作职能:
负责与国内外有关组织、机构联络,建立国际合作联络渠道;收集和整理国内外投融资合作项目信息,为中小微物流企业建设项目提供可行性论证、规划等服务;组织相关企业参加多种形式的项目推介和洽谈活动;帮助物流建设项目企业寻求国内外金融和投资机构的合作以及国内外中小微物资流通、物流企业引进或推广高新技术项目,促进国际间的科技交流和赴国(境)外参展或参会。协助企业聘请外国专家来华参加企业技术改革和经营管理;服务于企业做好劳务派遣工作,在国家政策允许范围内开展国内外经济合作和贸易活动。开发效益好、见效快的项目落地,及时推广高科技技术专利项目。
        (四)经贸合作处工作职能:负责为国内外企业提供经贸合作的信息、咨询、国际贸易和投融资等政策服务;协调组织团组赴国(境)外进行经贸交流洽谈或邀请国(境)外有关机构、企业来华进行具体经贸合作项目考察和交流;帮助国内外企业引进或推广高新技术项目,促进国内外企业的经贸和科技合作;服务企业产品进入国内外市场提供必要帮助和服务;督促需求方与供应方贸易商务洽谈与项目对接工作。
        (五)网络信息处工作职能负责中心信息化建设、组织整体方案的论证、调研和设计;推进中心管理的信息化,对“中心”网站、网络设备进行维护管理工作,保证信息资源的完整统一性;做好中心各部门计算机网络互通,对中心各部门的信息化建设进行指导;维护好中心的重要数据、备份、信息安全和保密工作;及时把党支部文化建设、新闻稿件、网络宣传和形象展示等上传本系统、中心官网及公众号等对外发布平台;配合中心整体工作安排,服务和发展网站会员,讲好中心故事。

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